上周五刚起床，就看到快讯推送以色列对伊朗展开了军事行动，此时我手上还持有两天前刚开的焦煤空单，基于情绪充分释放后的回调位置开仓的下单逻辑。
在那之前，供需层面上游因胀库减产，多头看到减产，空头看到胀库。量价呈现减仓上行、增仓下行的短期空头主导特点。盘面小时线上焦煤09的价格在前一晚刚刚摸到760，如果确切地跌破这一价格，就可以认为前期炒作的蒙煤、安监小作文都被证伪了。
但伊以局势通过能源链条影响到了煤焦矿钢：原油 → 动力煤 → 焦煤 → 黑色系。但当天有更要紧的事情没法工作，一早就出门了，因此没有第一时间对手上的单子做出处理，周一早上把焦煤止损了，止损幅度10元/吨。
回顾上周五以来的应对，做的不够好的两个点：
- 没有及时对持仓做出减仓的决策
伊以的实质性战争在周五盘前就已经知道了，有至少两个小时的时间做出决策，但我抱着侥幸心理没有对焦煤的头寸做出调整，出门办事不是理由。逻辑清晰但没有第一时间减仓：
- 一方面是抱着侥幸心理认为价格应该不会打到我的止损，虽然存在能源链条传导但到我的止损价还有容错空间，可以适当地扛一扛
- 另一方面也是侥幸地认为有止损条件单在，最差不过是被动止损，这是最不该犯的错误
想象一下，如果在4月3日，如果我持有橡胶多单，如果我从技术分析去判断认为前低有支撑在，如果我侥幸地认为有条件单保护在，我可以把单子的命运交给止损条件单，那我就会在周一的时候吃到一个一字跌停板，并在周二再吃一个板。
尽管这波主动止损的损失很小，但确确实实犯了错。我觉得可以接受自己判断错误，但是不能够接受自己应对错误。
利弗莫尔在自我反省时提到，如果我在铁路上行走，看到一列火车以每小时60英里的速度向我驶来，我不会像愚蠢的傻瓜那样待在那儿不动，我会让开轨道，让火车过去。等火车过去之后，如果我愿意，我会再次回到铁轨上去。
华尔街幽灵也提到，在自己认识到错误时要赶快调整头寸，不要等到市场告诉你“你错了”。如果让市场告诉你这一点，你会更加沮丧，从而影响之后的判断力。
我觉得我就像站在铁轨上行走，看到一辆火车向我驶来，我赌它会在撞到我之前刹住车。尽管定量来讲损失不大，但是定性来讲应对就是很糟糕。纪律列表增加一个重要的原则：事件产生后的第一时间评估手上的头寸要不要减仓，第二才是评估出最佳标的和次佳标的去表达多空观点。
此外这再次警醒，轻仓交易容易被温水煮青蛙，如果是重仓交易，对风险的敏锐雷达直接就会在脑海里报警。
- 没有寻找替代标的去表达事件的观点
事件产生在盘前，评估原油会跳涨，很难介入到原油的多头表达中去，因此就直接观望了，但更好的做法应该是在盘前制定出备选和补涨的标的。
从事后回顾去看，原油和燃油直接跳空，操作的难度极高，这符合判断，但是下游的化工品，尤其是合成橡胶、PTA聚酯产业链、甲醇等都有不小的补涨机会，这是应该去把握的。